Des membres au rendez-vous
- Plus de 190 nouvelles adhésions et plus de 570 renouvellements;
- Plus de 370 demandes d’accès aux services gratuits;
- Près de 300 participants aux formations de la SPACQ-AE;
- Plus de 150 participants à nos activités de réseautage.
Une association à la défense de vos intérêts
- À l’échelle fédérale, notamment auprès du CRTC, pour protéger le poste clé du compositeur de musique à l’image, défendre la visibilité et la découvrabilité de nos artistes et de nos musiques sur les plateformes en ligne, tout en préservant les acquis obtenus pour la musique diffusée à la radio. Nous sommes également intervenus dans le cadre du budget fédéral et l’encadrement de l’IA générative.
- À l’échelle provinciale, dans le cadre des projets de loi 108 (SODEC) et 109 (souveraineté culturelle et découvrabilité), ainsi que dans les travaux du GTAAQ, pour assurer que les artistes entrepreneurs, auteur.e.s et compositeur·trice·s, soient pleinement reconnus, mieux soutenus et mieux représentés dans les politiques culturelles du Québec, notamment en matière de découvrabilité, de financement et d’équité entre les secteurs culturels.
Une organisation engagée pour de meilleures conditions professionnelles
La SPACQ-AE a finalisé d’importants travaux de consultation auprès de ses membres en prévision du renouvellement de plusieurs ententes collectives. Ces échanges, menés sous forme de sondages, de groupes de discussion et de rencontres ciblées, ont permis d’identifier les priorités des auteurs, compositeurs et artistes entrepreneurs, de documenter leurs réalités professionnelles et de préciser les enjeux émergents du secteur. Ce processus constitue la base stratégique qui guidera le prochain cycle de négociation, afin d’assurer que les ententes à venir reflètent fidèlement les besoins, les conditions de travail et les attentes des membres de la SPACQ-AE.
Orientations stratégiques
- En avril 2025, la SPACQ-AE a présenté son plan stratégique 2025–2028, un tournant majeur définissant quatre axes principaux : clarifier sa mission, accroître sa visibilité et son influence, consolider ses ressources financières, et optimiser ses opérations internes.
- Ce plan marque un repositionnement, visant à renforcer la capacité de la SPACQ-AE à défendre les intérêts de ses membres.
Davantage de formations pour nos membres
- Plus de 30 formations offertes par la SPACQ-AE;
- Près de 300 participants aux formations de la SPACQ-AE;
- Atelier “Écosystème de l’industrie musicale” réalisé en collaboration avec l’ADISQ, l’APEM, la GMMQ et l’UDA, rejoignant plus de 400 participant.e.s.
Une association qui communique plus que jamais avec ses membres
- Plus de 100 articles publiés sur le site web de la SPACQ-AE;
- Plus de 60 infolettres, communiqués et info-membres envoyés;
- Plus de 150 000 personnes atteintes grâce à nos infolettres, communiqués et info-membres;
- La SPACQ-AE désormais présente sur Threads;
- Près de 7 500 abonnés à nos réseaux sociaux;
- Près de 350 000 personnes atteintes via nos réseaux sociaux;
Une présence soutenue sur le terrain
- Participation à de nombreux événements : le MaMA, les Francos de Montréal, MTL à l’image, le FEQ, Ma Première Place des Arts, les Francouvertes, Coup de Cœur Francophone, Tremplin Dégelis, Festival MUZ, Festival international de la chanson de Granby, le FMBM, Le Festif!, les Trille Or, Cultur’IA, colloque international organisé par l’UNESCO, et plusieurs autres.
- Plus de 10 Prix SPACQ-AE ont été remis dans le cadre de divers événements partenaires.
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